“如果說2022年是全球儲能市場的元年，那么從2023年開始，接下來的三年，將會進入全面儲能大時代。”

這是海辰儲能聯合創始人、總經理王鵬程的判斷。

王鵬程所謂的全面儲能，指的是“全球儲能、全業儲能、全戶儲能”三大維度。在他看來，碳中和目標牽引下，儲能將以前所未有的規模、增速、覆蓋面在全球范圍鋪開。

根據高工產業研究院（GGII）已經多次上調的數據預測看，未來三年，儲能領域的復合增速將超過70%，到2025年，全球儲能電池出貨量將逼近700GWh，到2030年將超過2TWh。

大時代來臨前的緊迫感和興奮感，已經在海辰儲能緊鑼密鼓的行動中充分體現。

過去的2022年，成立還不到3年的海辰儲能，以超高速的增長，在行業內拿下 “雙第一” *：中國電力儲能電池交付項目數量第一、中國儲能電池出貨量增速第一。

而2023開年以來，這種高速向前的姿態依然還在持續，海辰儲能正在與時間賽跑：

1月以來，海辰儲能簽訂、中標多個訂單，累積容量已經超過20GWh，訂單價值合計超百億元，市場配套將同時覆蓋海內外市場的不同應用場景。

受訂單需求以及產能建設項目的驅動，今年春節，項目建設伙伴和海辰員工共計4000多人堅守一線，搶建設，抓生產，保交付。

在資本層面，海辰也保持著高頻率的動作，僅開年以來，就已先后獲得來自廈門農行、興業銀行累積不超過160億元授信額度，為接下來幾年的部署囤積糧草彈藥。

對于2023年的戰略目標，王鵬程向高工鋰電表示，海辰儲能今年的增速將超過500%，預計全年出貨量超過25GWh，要在保持2022年“雙第一”的基礎上，目標拿下中國電力儲能電池交付量第一，同時，在全球儲能電池出貨量排名上，要爭取“保三爭二”。

快，依然是他給這個超5000人的年輕團隊設定的2023關鍵詞。

事實上，從外界看，“快”已經成為海辰儲能最為鮮明的企業“標簽”，戰略決策快、產品開發快、產能釋放快、市場拓展快、融資速度快……

而在內部，“快”已經深度融入到海辰的企業基因，王鵬程在公司內部提出“洞察快，互動快、學習快、執行快、改善快、總結快、迭代快”的七快組織文化，成為其內部管理中提到頻次最多的要求。

“但，快僅僅只是表象。”

之所以要不斷強調“快”，在王鵬程看來，這是海辰儲能參與儲能市場競逐的戰略路徑和關鍵抓手。

“2023年到2025年，是開啟全面儲能大時代的關鍵期，也是儲能企業排位賽的關鍵節點。如果在這個關鍵期，沒有抓住機會，占據行業頭部位置，那么很可能就會錯過機會窗口，對于海辰儲能而言，就是要通過快的戰略，來進行卡位。”

2月1日，在位于廈門同翔高新城的海辰產業園，高工鋰電與海辰儲能聯合創始人、總經理王鵬程做了深度對話，圍繞全球及中國儲能市場研判、海辰的戰略選擇及路徑、產能部署、技術產品迭代、供應鏈生態等核心話題展開深入交流。